Как владельцу бизнеса выйти из "операционки" за 8 шагов и не потерять бизнес? Авторская методика консультанта компаний Forbes 100.

Телеграм-канал для предпринимателей
Как выйти из "операционки" без риска для бизнеса.
Какие задачи нельзя делегировать никогда, а какие нужно срочно
Как подготовить команду к вашему выходу из "операционки"
Тактическое планирование и стандартизация ключевых процессов
пошаговый план, проверенный на компаниях Forbes 100
чек-лист для аудита вашей зоны ответственности
кого развивать, кого заменить, как создать кадровый резерв
кейс: +35% к выручке, +12% к рентабельности за год
Из статьи вы узнаете:
Автор канала:
Андрей Коновалов
18 лет управленческого опыта, 10 лет консалтинга первых лиц

Профессор практики HR-менеджмента на программах EMBA в Школе Бизнеса Синергия

Входит в рейтинг ТОП-100 управленцев СЗФО

Руководил 2 масштабными программами на Дальнем Востоке и Арктике: «Реновация 25 городов ДФО» (1300 проектов на 4,4 трлн до 2030 года) и «Развитие креативной экономики»

Реализовал более 100 проектов развития для Корпораций: Газпромнефть, МТС, Ростелеком, РЖД, Роснефть, Татэнерго, Siemens, Magna, Fortaco, Melon Fashion Group, НСК, ОБК, ОМЗ, КОМОС, Janoschka, Газпром, Илим, Трансойл и ряда других
Made on
Tilda